接前文，第一品牌每个行业只有一个，那么弱势品牌如何进行营销，获得生存的机会？虽然第一品牌足够强悍，但是对于其它品牌来说，根据自身优势采取好的策略，也是可以活的很滋润的。
跟随策略：跟随第一品牌虽然不能撼动第一品牌的市场位置，但可以获得一定的市场份额，跟随策略可以减少市场培养教育期的投入，可以降低新产品的未知风险。
差异化策略：差异化是最好的品牌策略之一，比如笔记本市场有主打娱乐的，有办公商用的，有上网的，有高端的，有超薄的等等，手机有针对年轻人的，有针对女性的，有针对白领的，甚至挖石头认为：针对老年人的手机，会有很大的市场，因为挖石头要给父母买的手机，需要按键大、显示的数字大等，中国很快会成为一个老龄化的国家，研究老年人的手机需求，推出各种针对性的手机产品，也算是不同的市场定位带来的差异化的一种吧。
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前面对第一品牌的价值说的有些简单，有兴趣的朋友可以寻找到大量的案例来进行数据的支持，从消费者心理学的角度、从众多市场上的第一品牌的产品表现上找到答案。
针对第一品牌如何进行针对性的品牌营销，挖石头的体会是下面几点：
一是尽可能制造行业标准：一个行业的标准是由你牵头进行制订出来的，那么在消费者心理中，这个品牌的价值自然就体现出来了，你是标准的制订者，是最理解行业特点，理解用户需求的，比如九阳豆浆机在进行的豆浆机的标准制订，会很好的提升其第一品牌的价值。
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品牌营销是不间断的、长期的传播过程，在实际操作中，品牌的价值往往不能立刻体现出来，比如在09年度，某公司在品牌管理上进行了一千万的投入，那么在2010年，可能只会有一百万的回报，在2011年，可能会有300万的回报。这往往与公司运营中的现金流相矛盾：公司需要一个好的财务数字，需要一个短期的利润目标。
而短期目标往往和长期的品牌投资相冲突，就国内的网络产品来说，挖石头了解一些销售性的产品，销售性产品往往不追求长期的品牌价值，而是依靠强大的销售渠道获得足够的短期利润，这些销售类产品的生命周期往往很短，把目标客户忽悠一遍，拿到钱，就OK了。
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今天回来的比较晚，已经是23：22分了，接昨天话题：在品牌描述中，如何选择参照物？
首先要明白选择参照物的价值，有了参照，才会有比较，对于一个新的产品，任何描述都不如将之和相关参照物放在一起做对比，从而最快速的使用户产生对品牌的认识，对于一个细分的产品来说，有了参照物的对比，才能更好的说明差异化的产品策略，接触者理解这一产品的特质。
做为分类信息中的第一梯队赶集网，在描述此品牌时，用什么做参照物比较好？我们经常看到一款新车型可以和相同配置的其它品牌车型对比，但这种同行业的参照物选择明显不适合赶集网，因为赶集网品牌价值，在于“第一品牌”的打造。
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